80/20 Engineering Podcast
Ivan Pashko & Volodymyr Lysiuk
Publishing Details
About This Podcast
Розмови про Engineering Management. Ми робимо акцент на практичних порадах та інструментах, які самі застосовуємо щодня. Будемо говорити про лідерство, культуру організацій, побудову сильних команд, про інструменти менеджменту та розробку крутих продуктів. Сподіваємось, що подкаст допоможе українським інженерам та менеджерам стати кращими фахівцями та підтримає розвиток інженерної культури в Україні.
Іван Пашко - Engineering Manager @ Preply.
Володимир Лисюк - Engineering Manager @ Grammarly.
Podcasting 2.0 Features
Social Media
Explore Statistics
Recent Episodes
S3E7 #36: Шлях до ефективності: роль інженерних метрик.
У цьому епізоді ми говоримо про інженерні метрики: навіщо вони потрібні, як їх правильно використовувати та які антипатерни можуть нашкодити команді. Розглядаємо, як інженерні метрики можуть бути…
S3E6 #35: Високоефективна команда: сигнали, метрики, міфи.
У цьому епізоді ми обговорюємо, що насправді означає високоефективна команда та чому її продуктивність — це не просто сума індивідуальних результатів.Говоримо про те, як вимірювати ефективність через…
S3E5 #34: Connector Manager: як сприяти росту команди, не вигораючи самому.
Чому “хороший менеджер” може гальмувати ріст команди? За дослідженням від компанії Gartner, не зважаючи на те, що “Always-on” підхід до коучингу та надання зворотнього звʼязку може бути найбільш…
S3E4 #33: Робота з технічним боргом.
Технічний борг може сповільнити команду, знизити мотивацію та вплинути на інновації. Але чи весь технічний борг є проблемою і як визначити, на чому фокусуватися перш за все? Як знайти баланс між…
S3E3 #32: Токсична поведінка у команді.
Токсична поведінка може мати різні прояви та форми, її небезпека в тому, що вона, скоріш за все, матиме деструктивний вплив на ваші команди і може загрожувати успіху ваших командних цілей. Та чи…
S3E2 #31: Трансформація та побудова нових команд.
Побудова нових команд та трансформація існуючих – це неминучий процес у житті будь-якої технологічної компанії. Як та коли створювати нові команди, щоб вони працювали ефективно? Як уникнути помилок…
S3E1 #30: Штучний інтелект, продуктивність і розвиток бізнесу | Дмитро Волошин (Preply)
Дмитро Волошин – співзасновник найбільшої освітньої платформи для вивчення мов Preply, яка допомагає людям по всьому світу освоювати нові навички та досягати особистих і професійних цілей.У цьому…
S2E9 #29: Мистецтво змін та виклики внутрішніх трансформацій | Ярослав Бондарчук (mono)
Ярослав – організаційний коуч в mono та співзасновник консалтингової компанії Organizational Pathfinders, яка допомагає організаціям розвиватися через системний підхід, коучингові методики та…
S2E8 #28: Кожен підприємець має бути трішки маркетологом | Сашко Алимов (twid)
Сашко Алимов - партнер та Chief Business Development Officer в маркетинг і тех агенції twid, яка поєднує креатив та технології із розумінням бізнесу, щоб створювати круті бренди. Як підприємець з…
S2E7 #27: Розвиток карʼєри та робота з топ талантами.
При роботі з людьми, ми часто витрачаємо багато часу та енергії на вирішення проблемних ситуацій. Адже це наша робота, чи не так? Конфлікти, низька продуктивність, не відповідність культурі - усе це…
S2E6 #26: Практичний погляд на планування проєкту.
Безперечно можна знайти багато гарної інформації стосовно проектного планування, цій темі присвячена не одна стаття та книга. Разом із тим, нам з вами часто приходиться пристосовуватись до певного…
S2E5 #25: Створення власного продукту та розвиток спільноти | Роман Назаров (Glovo)
Роман Назаров - Group Product Manager в Glovo та співзасновник продуктового буткемпу Product Panda Bootcamps. Також Роман є лідером барселонських пластунів та разом з дружиною зібрав українську IT…
S2E4 #24: Виклики публічної, багатокультурної компанії | Марія Найда (Delivery Hero)
Марія Найда - Senior Engineering Manager в компанії Delivery Hero. Маша разом з родиною переїхала до Берліну і розвивала свою карʼєру у великій публічній компанії. Маша розповідає нам про особливості…
S2E3 #23: Роль HR в бізнесі та Human Capital | Ольга Пернеровська (Star)
Оля Пернеровська - People Business Partner в компанії Star. За більше ніж 17 років роботи в ІТ, в різних міжнародних компаніях, Оля отримала багатий та різноманітний досвід роботи з людьми та мала…
S2E2 #22: Продуктове мислення.
Інколи фокусуючись на тому, як вирішити певну проблему, ми можемо забувати про те, чому і для кого ми її вирішуємо. У цьому епізоді ми говоримо про важливість продуктового мислення для інженерних…
S2E1 #21: Шлях з інженерії в продукт та життя в Нідерландах | Дмитро Кононенко (Booking.com)
Дмитро Кононенко - Group Product Manager в компанії Booking.com. Він починав свою кар'єру як інженер та згодом змінив фах та перейшов у продуктовий менеджмент. На своєму професійному шляху, Діма…
S1E20 #20: Основи делегування.
Як встигати все і бути всюди і при цьому не вигоріти? Є припущення, що ніяк. Тримаючи все на собі, ми ризикуємо стати гальмівним фактором для роботи нашої команди чи бізнесу. У сьогоднішньому…
S1E19 #19: Як проводити оцінку продуктивності.
За статистикою Ґеллапа, тільки 2 із 10 працівників згодні з тим, що процес оцінки продуктивності є мотивуючим фактором в їх роботі. Разом з тим ця практика широко застсовується в багатьох компаніях і…
S1E18 #18: Ефективні наради. Частина друга.
Чи варто повністю замінити мітинги на асинхронну комунікацію? Чи можна не приходити на зустрічі або відміняти їх зовсім? Продовжуючи тему ефективних нарад, у цьому епізоді ми говоримо про…
S1E17 #17: Ефективні наради. Частина перша.
Мітинги, зустрічі, наради. Як не називай та, це явище є невід'ємною частиною нашого робочого життя. І, часто, саме мітинги мають доволі погану репутацію, як щось непотрібне або неефективне. Ми…
Frequently Asked Questions
80/20 Engineering Podcast has published 37 episodes since April 2023, covering topics in Technology.
80/20 Engineering Podcast is currently active with new episodes monthly. Average episode length is 52m.
