Chiche ! Inventons notre propre leadership.
MARC JAUGEY - Executive Coach
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S2E9 Faut-il encore décider, à l'ère de l'IA ?
Eric HAZAN - Nous sommes entrés dans un monde où les algorithmes peuvent prendre des meilleures décisions que nous. Et avec ce constat viennent naturellement de nombreuses questions. Que se…
S2E8 Le leadership à l'épreuve de l'IA
Avec Benoit Serre, nous parlons de ce que l’IA vient bousculer dans le travail, bien sûr, mais surtout dans la place du manager. Quand l’accès au savoir, au contrôle et à la vérification devient plus…
S2E7 Le courage des chefs.
Conversation avec Hubert de Boisredon.Pour beaucoup, le courage des chefs, des chefs militaires ou d’entreprise, est lié à la force, la puissance. Il ne semble concerner qu’une élite. Mais agir en…
S2E6 Le leadership sous tension... partie 2
Bruno Clément-Petremann a dirigé la pendant 7 ans la prison de La Santé, au cœur de Paris. Il est aujourd’hui directeur de l’ATIGIP, l’agence du travail d’intérêt général et de l’insertion…
S2E5 Le leadership sous tension... partie 1
Bruno Clément-Petremann a dirigé la pendant 7 ans la prison de La Santé, au cœur de Paris. Il est aujourd’hui directeur de l’ATIGIP, l’agence du travail d’intérêt général et de l’insertion…
S2E4 Le vrai pouvoir n'est plus celui du savoir, mais celui du lien !
Le vrai pouvoir n'est plus celui du savoir, mais celui du lien ! C'est le message fort que partage Michaela Merk dans son ouvrage "Le pouvoir de l'intelligence relationnelle". Dans cet épisode, elle…
S2E3 Patron, autrement.
Peut-on présider une entreprise de 10 000 salariés et 4 milliards d’euros de chiffre d’affaires sans renier ses valeurs ? Oui, selon Matthias Savignac. À ses yeux, il est urgent de réconcilier…
S2E2 Dans le cerveau des performants.
On le sait aussi tous, être leader, ce n'est pas seulement une question de méthodes. C’est aussi et surtout une gymnastique intérieure, une tension permanente entre lucidité et intuition, entre…
S2E1 Tout quitter pour mieux se réinventer...
Christophe Aulnette, ancien président de Microsoft France, revient dans cette conversation sur son choix de tourner le dos au confort d’une multinationale pour vivre quelque chose de plus grand, de…
S1E14 Changer le regard sur nos fragilités.
Aujourd’hui, c’est de vulnérabilité dont on va parler… de la fragilité du dirigeant. De l’enjeu pour lui de repérer, de comprendre, d’assumer et au final d’intégrer sa propre vulnérabilité dans son…
S1E13 Gérer les vulnérabilités en pratique.
À l’heure où vie pro et perso se confondent, appréhender les vulnérabilités au travail (maladie, handicap, aidance, burn-out...) devient un enjeu stratégique et opérationnel. Traiter cette question…
S1E12 La diversité n'est pas ce que vous croyez !
Conversation avec Olivier SIBONY. La diversité, c'est un sujet casse gueule… Pas envie de tomber dans les caricatures ou de rester au niveau de l'idéologie, pas envie non plus d'enfoncer des portes…
S1E11 Le leader robuste, une antidote au culte de la performance.
Olivier HAMANT, est un chercheur en biologie et biophysique. Dans un environnement qui est définitivement passé d'un monde prévisible à un monde fluctuant, difficile à prévoir, il s'inspire de ses…
S1E10 Le temps des leaders pop !
Entrepreneure à succès, Marion Darrieutort accompagne les dirigeants et les conseille depuis de très nombreuses années. En 2021 elle a fondé The Arcane et est aujourd'hui à la tête d'une agence…
S1E9 Le leadership, c'est aussi de la méthode et de la discipline.
Faire simple, c'est compliqué. Et faire court, ça prend du temps... 😱C’est ce paradoxe qui est le point de départ de ma conversation avec Rémi Guyot. Un paradoxe central dans l'approche de création…
S1E8 L'impact d'un leader, c'est lui-même et ce qu'il laisse après lui.
Antoine Lemarchand est un homme et un citoyen engagé à titre personnel. Il a grandi dans une famille d'entrepreneurs, a créé puis revendu deux sociétés et il a longtemps été directeur général de…
S1E7 Réconcilier le temps court (du business) et le temps long (de l'histoire).
Conversation avec Catherine PETITJEAN, directrice générale de la maison MULOT & PETITJEAN, une entreprise familiale crée en 1796, il y a plus de 225 ans ! Avec toute son humilité, Catherine nous…
S1E6 Pour transformer les organisations, doit-on se transformer soi-même ?
Dans la feuille de route du dirigeant, il est souvent question de remettre une organisation sur les rails. Certains leaders sont même spécifiquement recrutés pour ça !Le leadership doit permettre…
S1E5 Diriger à deux : la complémentarité devient votre plus grand atout !
Dans le leadership, on nous pousse souvent à choisir : êtes-vous stratégique ou empathique, visionnaire ou pragmatique ? Et si le vrai pouvoir était dans le ET ?Dans une conversation à 3, Léa…
S1E4 Quand les collaborateurs redéfinissent les règles du jeu.
Certaines vérité sur le leadership résonnent encore plus fort quand elles sont partagées par un entrepreneur à succès comme Christophe de BECDELIEVRE, Dans cette conversation, Christophe partage son…
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