Führung auf den Punkt gebracht!
Bernd Geropp
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S1E430 fpg430 – 200 Bewerber und nur 1 Einstellung: Die Wahrheit über Recruiting – Mein Interview mit Svenja Scheinhütte
Svenja Scheinhütte über Recruiting bei Dirk Kreuter: Warum Recruiting selten am Markt scheitert, sondern an langsamen Prozessen, fehlender Struktur und falschen Entscheidungen der Unternehmer…
S1E429 fpg429 – Angst vor dem Nein: Warum fehlende Klarheit Ihr größtes Führungsproblem ist – Interview mit Martin Sänger
Führung scheitert oft nicht an fehlendem Wissen, sondern daran, dass aus Angst vor Konsequenzen keine klaren Entscheidungen getroffen werden. Hier geht es zum Unabhängigkeits-Check für…
S1E428 fpg428 – Vom Berater zum Unternehmer: Wie Sie sich aus dem operativen Geschäft lösen – Interview mit Stephan Wenzel
Ein Unternehmer zeigt, wie er sich vom operativen Engpass zum echten Unternehmer entwickelt hat, indem er konsequent delegiert, sich klar spezialisiert und sein Unternehmen so strukturiert, dass es…
S1E427 fpg427 – KI im Handwerk: So spart ein Bauunternehmen jeden Tag Stunden – Interview mit Benedikt Stentrup
Ein Bauunternehmen zeigt, wie KI im Alltag konkret eingesetzt wird, um Prozesse zu beschleunigen und Zeit zu sparen. Hier geht es zum Unabhängigkeits-Check für…
S1E426 fpg426 – Sie haben kein Mitarbeiterproblem
Warum viele Unternehmer ihre Führungsprobleme an der falschen Stelle lösen - und weshalb echte Veränderung mit Selbstführung statt Mitarbeiterführung beginnt. Hier geht es zum Unabhängigkeits-Check…
S1E425 fpg425 – Entscheidungen im Unternehmen: Chef oder Team? – Hörerfragen #24
Klare Entscheidungsregeln und saubere Verantwortlichkeiten sind die Grundlage dafür, dass Führung funktioniert – und der Geschäftsführer nicht zum Engpass…
S1E424 fpg424 – So verbrennen Unternehmen ihre Führungskräfte – Hörerfragen #23
Führung entwickelt sich nicht in festen Stufen, sondern verlangt je nach Ebene unterschiedliche Fähigkeiten – mit Selbstführung als unverzichtbarem…
S1E423 fpg423 – Skalieren Sie wirklich – oder reden Sie sich das nur ein?
Skalierung ist kein Selbstzweck – entscheidend ist, ob Sie wirklich bereit sind, Ihre Rolle grundlegend zu verändern, oder bewusst ein Geschäftsmodell wählen, das besser zu Ihrer Persönlichkeit…
S1E422 fpg422 – Der Unabhängigkeits-Check: Wo steht Ihr Unternehmen wirklich?
Ein strukturiertes Selbst-Assessment zeigt Ihnen, wo Ihr Unternehmen noch von Ihnen abhängt – und wo Sie konkret ansetzen müssen, um echte unternehmerische Unabhängigkeit zu…
S1E421 fpg421 – Wie gehe ich als Führungskraft am Besten mit Stress um? – Hörerfragen #22
Führungskräfte müssen lernen, zwischen äußerem Druck und innerem Stress zu unterscheiden und durch Selbstführung, Priorisierung und klare Strukturen bewusst mit ihren Emotionen umzugehen, um…
S1E420 fpg420 – „Was Ihre Wettbewerber längst über Sie wissen – und Sie nicht“ Interview mit Martin Schneider von 10-ops
Im Gespräch mit Martin Schneider geht es darum, wie Unternehmen mithilfe eines datenbasierten „digitalen Zwillings“ frühzeitig neue Geschäftschancen erkennen und ihre Abhängigkeit von bestehenden…
S1E419 fpg419 – Mitarbeiter nimmt Chef nicht als Führungskraft wahr- Hörerfragen #21
Führung heißt nicht, fachlich überlegen zu sein, sondern durch klare Rollen, konsequentes Feedback und gesetzte Grenzen auch selbstbewusste oder kritische Mitarbeiter wirksam auf gemeinsame Ziele…
S1E418 fpg418 – Niemand will mehr führen? Warum das nicht stimmt.
Viele glauben, niemand wolle mehr führen. Tatsächlich aber scheitert Führung heute oft daran, dass alle mitreden dürfen, aber keiner klare Entscheidungen trifft und Verantwortung übernimmt. Workshop…
S1E417 fpg417 – Mehr Umsatz ohne mehr Mitarbeiter – Maik Pfingsten über Productized Services
Maik Pfingsten zeigt was Productized Services konkret bedeuten, für welche Geschäftsmodelle sie geeignet sind und wie Wachstum möglich wird, ohne sofort weitere Mitarbeiter…
S1E416 fpg416 – Der Reality Check: „Bin ich ein guter Unternehmer?“
Viele Unternehmer zweifeln an sich, weil sie sich mit einer verzerrten, perfekten Außenwelt vergleichen und glauben, ihre Probleme seien einzigartig. In der Realität haben fast alle ähnliche…
S1E415 fpg415 – Junge Führungskraft befördert? Was Sie jetzt beachten müssen – Hörerfragen #20
Eine junge Führungskraft entwickelt sich nicht von allein – sie braucht klare Erwartungen, regelmäßiges Feedback und gezielte Weiterbildung, damit sie in ihre neue Rolle hineinwachsen…
S1E414 fpg414 – Unternehmer funktionieren bis es nicht mehr geht – Interview mit Roland Kopp-Wichmann
Viele Unternehmer treiben sich mit leistungsorientierten Glaubenssätzen zum Erfolg – doch genau diese inneren Programme können langfristig zu Überlastung, Burnout und persönlichen Krisen führen, wenn…
S1E413 fpg413 – Konzernmanager im Mittelstand – Die Spielregeln für den Erfolg 2/2
Damit ein Konzernmanager im Mittelstand erfolgreich sein kann, müssen Unternehmer zuerst selbst bereit sein, Verantwortung wirklich abzugeben, klare Entscheidungsregeln definieren und den Einstieg…
S1E412 fpg412 – Konzernmanager im Mittelstand – Warum die meisten scheitern! 1/2
Warum erfahrene Konzernmanager im Mittelstand häufig scheitern und welche strukturellen, kulturellen und unternehmerischen Unterschiede dabei eine entscheidende Rolle…
S1E408 fpg411 – Tools für Führungskräfte – Hörerfragen #19
Ein gutes Tool entfaltet seine Wirkung erst durch saubere Umsetzung und klare Führung. Führung braucht Haltung, nicht Tool-Sammeln. Shownotes: https://www.mehr-fuehren.de/tools-fuer-fuehrungskraefte
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