Klog på flow
Klog på Flow / Agil Procesforbedring
Publishing Details
About This Podcast
Podcasting 2.0 Features
Explore Statistics
Recent Episodes
31. Ledelsesteams: Styringsoverblik øger evnen til at hjælpe hinanden
Handler dit ledelsesteam tilstrækkeligt koordineret i jeres hverdag? Hvad er et godt styringsoverblik, hvordan bruger man det i hverdagen og hvorfor er det, at man faktisk skal investere i det? Der…
30. Bæredygtige organisationer: Reagere hurtigt på det, vi ser - uden at gøre det til store projekter
Henrik og Pia har netop arbejdet med en større gruppe ledere, der har særligt ansvar for at få løbende forbedringer til at slå rod i organisationen. Ulrik spørger ind til: Hvorfor kan det være…
29. Når AI møder ledelse: Muligheder, udfordringer og nye kompetencer
Hvordan påvirker indførelsen af AI ledelsesgerningen - både i forhold til forandringsledelse og ledelsesadfærd? Hvilke bidrag kan AI give til flow, resiliens og engagement, og hvor skal man være…
28. Prioriteringsopgaven - vi skal kunne handle, trods usikkerhed
Hvordan prioriterer vi strategisk vigtige opgaver i organisationer? Hvor kommer mål-middel-hierarkier og andre formelle værktøjer til kort? Henrik Sternberg og Ulrik Gade deler observationer af, hvad…
27. Systematiske prøvehandlinger og løbende forbedringer
For at glædes over de små skridt og se, at der faktisk er fremdrift i en rigtig retning, skal vi have en idé om, hvad det er, vi gerne vil blive bedre til. Ulrik, Henrik og Pia deler viden om at…
26. Forandringsprocesser og ledelsesadfærd – hvad virker?
Dagens gæst hos Pia er Bo Vestergaard. Bo er ledelsesrådgiver i forandringsprocesser, proceskonsulent, foredragsholder, aktionsforsker og forfatter til flere bøger, deriblandt Fair Proces. Bo…
25. Hvis vi piller hierarkiet ud af organisationen, hvad sætter vi så ind i stedet?
Pia Petersen har medledelses-rådgiver og forfatter Mette Aagaard i studiet til en samtale om hvordan medledelse knytter an til flowfremmende ledelse. I august 2023 udgav Mette bogen Når teamet er…
24. Når et team har brug for hjælp, hvem kalder de så på?
Hvordan kan du, som leder, træde ind i et faciliterende lederskab for at kunne hjælpe teams og enkeltpersoner? Ved vi, hvornår et team har brug for støtte? Hvilke begreber kan være hjælpsomme, når vi…
23. Ledelse af selvledende teams – sådan gør vi
Pia Petersen har Camilla Hillestrøm Birch Johansson i podcaststudiet . De to deler praktiske erfaringer med ledelsesløs ledelse. Camilla er funktionsleder hos JAK, der er Gentofte Kommunes Job-,…
22. Begrænsningens kunst: Work-in-Process limits i aktion
Kan vi skabe mere værdi ved at gøre mindre? Pia Petersen og Bo Malling tager udgangspunkt et begreb, der er kendt fra teamsamarbejdet i IT/Tech, og som er interessant for alle typer organisationer,…
21. Ledelsesopgaven: Opbygge fælles indsigt i, hvad vi sigter imod
Pia, Ulrik og Henrik taler sammen om flowperspektiver og flowbegreber - og de udfordringer og samtaler, de oplever ude i organisationer og virksomheder. Kender du fænomenet Uniqueness bias? Hvis vi…
20. Når ledelse fjerner forhindringer og frisætter energi
Pia Petersen har Bo Malling i studiet til en samtale om flowfremmende ledelse i praksis. Hvordan kan vi skabe strukturer, der understøtter det, vi gerne vil opnå, fremfor at begrænse os? Og - hvordan…
19. Sæsonstart: Hvad vil AI betyde for vores arbejdsorganisering og ledelse af flow?
Kunstig intelligens kan træde i stedet for rutinemæssige opgaver og assistere i kreative processer – men, hvor succesfuldt det bliver, aner vi ikke. Vil kunstig intelligens for eksempel ændre…
Trailer: Poetisk og praktisk sommerhilsen fra Pia P
Går du også på sommerferie fyldt med gode intentioner om alt det, du gerne vil nå, mens du slapper af? Vil du vide, hvornår det bedste tidspunkt at gå i panik på, er? Pia Petersen var en tur i…
18. Myten om fremdrift
Organisationer har fremdrift - og de har tilbagegang. Vi taler mest om fremgangen. Men, hvis vi i højere grad anerkendte at der både er fremdrift og tilbagegang i organisationer, kunne den åbne…
17. Hvordan leder vi forandringer, så de medfører forbedringer?
Måske har du oplevet, at en forandring ikke nødvendigvis er en forbedring...? Ulrik og Pia lægger ud med at tale om, at i flow-perspektiv er vi interesserede i forbedringen, ikke forandringen. Vi…
16. Har I en fælles forståelse af hvad sunde opgaver er?
Verden kalder på at vi alle sammen kan tage lederskab og være medskabere af gode resiliente miljøer, hvor mennesker kan lide at være. Henrik Sternberg og Pia Petersen er tilbage fra en inspirerende…
15. Hvis en proces er kaotisk, hvad er så vidundermidlet?
Der ligger en udfordring hos traditionelle organisationer, der bliver konfronteret med kompleksitet: De risikerer at smuldre kulturelt, fordi deres procedurer ikke gør det muligt at tale åbent om…
14. Resiliens er noget, vi giver til hinanden
Pia Petersen har Kirsten Bragh i studiet til en samtale om resiliens – et tema, de begge er meget optaget af. Kirsten er organisationspsykolog og arbejder til dagligt med at sparre og understøtte…
13. Projektplanlægningens tyranni: Hvordan kan vi tage vores egne erfaringer alvorligt?
Da Empire State Building i New York blev bygget, havde man en ubrydelig leveringsdato og kæmpestore logistiske forhindringer. Alligevel stod bygningen klar langt hurtigere end vi kan bygge i dag. De…
Frequently Asked Questions
Klog på flow has published 32 episodes since November 2023, covering topics in Business, Careers.
Klog på flow is currently dormant with new episodes every 2 weeks. Average episode length is 58m.
