MANAGEMENT ÜBER|NEU|NACH|GEDACHT
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#105 Mit Lean Methoden in Richtung Excellence – Der Weg eines KMU
Viele Unternehmen starten mit Lean – aber nur wenige verändern wirklich ihr Denken und Verhalten.In dieser Folge sprechen wir, d.h. Alexander Franz und ich, über die dreijährige Transformation des…
#104 Managementgerede: Der WERT von Versprechen und Beratung im Unternehmen
Versprechen in Unternehmen sind mehr als gute Absichten: Sie prägen Verbindlichkeit, Zusammenarbeit und Zielerreichung im Alltag eines Unternehmens. Dies gilt für "intern" und "extern" abgegebene…
#103 Ein ausgezeichneter KVP: Methodeneinsatz in der Praxis (3/3)
Vom Shopfloor bis ins Office – Verschwendung erkennen und konsequent reduzierenIn dieser Folge geht es um die praktische Anwendung zentraler Lean- und KVP-Methoden. Gerd Jabs erläutert, wie…
#102 Ein ausgezeichneter KVP: Teams – Herzstück der kontinuierlichen Verbesserung (2/3)
In dieser Folge, erneut mit Gerd Jabs, geht es um den Aufbau, die Arbeitsweise und die Erfolgsfaktoren von KVP-Teams als zentrale Einheit im kontinuierlichen Verbesserungsprozess.KVP-Teams bilden…
#101 Ein ausgezeichneter KVP: Ziel und Umsetzung eines KVP-Prozesses (1/3)
In dieser Episode und "Mini-Reihe" beschäftigen wir uns, d.h. Gerd Jabs und ich, mit dem Kern eines erfolgreichen KVP (Kontinuierlichen Verbesserungsprozesses) – seiner Zielsetzung, seiner Struktur…
#100 Wenn der „Kopf“ das Unternehmen verlässt… - Bricht dann alles zusammen?
In der 100. Folge des Podcasts sprechen wir, d.h. Jens Harde und Heinrich Scharp, über eine Frage, die viele Organisationen irgendwann trifft – manchmal leise, manchmal abrupt: Was passiert, wenn…
#99 Unglaublich – „Mindset“ kann in Unternehmen gar nicht gezielt verändert werden?!
Kann man den Mindset von Mitarbeitenden gezielt verändern? In dieser Folge gehen wir, d.h. Heinrich Scharp und ich, der Frage nach, ob und wie sich der Mindset von Personen in Unternehmen gezielt…
#98 Digitale Exzellenz - Der Nutzen des EFQM Modells (5)
Willkommen zu einer neuen Folge rund um digitale Exzellenz, Transformation und Management. In dieser Episode sprechen wir, d.h. Jens Harde und ich, über die Frage, wie Digitalisierung und das…
#97 Managementgerede: Übergriffiges zu Weihnachten?!
In der letzten Folge im Jahr 2025 und kurz vor Weihnachten beschäftigen wir uns, d.h. Herr Heinrich Scharp und ich, mit dem Thema "Buchgeschenke vom Management". Solche Buchgeschenke können sehr…
#96 Managementgerede: Die Glücklichen - Unternehmen mit unendlichen Kapazitäten
In der aktuellen Folge des Podcast behandeln Heinrich Scharp und ich ein häufiges, aber oft tabuisiertes Problem im Unternehmensalltag: Eine vollkommen unrealistische Kapazitätsplanung. Warum planen…
#95 Digitale Exzellenz - Der Nutzen des EFQM Modells (4)
In dieser Folge sprechen mein Gast Jens Harde, Geschäftsführer der Weidemann GmbH in Korbach, und ich darüber, wie Organisationen nachhaltigen Nutzen, insbesondere für Kunden und Beschäftigte,…
#94 Führung mit Vertrauen – Wie Kirchhoff Automotive Innovation und Transformation gestaltet
In der aktuellen Folge des Podcasts ist einer der führenden Köpfe der deutschen Automobilzulieferindustrie – Herr Wolfgang Kirchhoff, Vorstandsvorsitzender & CEO von Kirchhoff Automotive - zu…
#93 Managementgerede: Spielen der Motivationsklaviatur - Führung von "motivationsgemischten" Teams
Führung zwischen Begeisterung und Frust – Kann man Motivation im Team wirklich steuern? Willkommen zu einer neuen Folge vom Managementgerede. Heute geht es um ein zentrales Thema, das jede…
#92 Managementgerede: Plötzlich unfähig - Umgang mit „falschen“ Führungskräften
Führungskräfte, unabhängig davon, ob jung, alt, erfahren oder unerfahren, stehen häufig vor der Herausforderung, eine neue strategische oder operative Ausrichtung umzusetzen, ohne dabei auf alte…
#91 Digitale Exzellenz - Der Nutzen des EFQM Modells (3b/5)
Nachhaltige Leistung durch Stakeholder-ManagementIn dieser Folge sprechen mein Gast Jens Harde, Geschäftsführer der Weidemann GmbH in Korbach, und ich darüber, wie Organisationen nachhaltige…
#90 Aus Liebe zur Selbstverwirklichung – was es heißt zu gründen und langfristig ein Unternehmen erfolgreich zu führen
Jede Geschäftsidee ist eine These, die am Markt überprüft werden muss. Über Erfolg oder Misserfolg entscheidet nicht nur harte Arbeit, sondern auch das strategische Vorgehen. Strategische Arbeit ist…
#89 Managementgerede: Hier ist alles schlecht! Meckern in Unternehmen
In dieser Folge widmen wir, d.h. Heinrich Scharp und ich, uns einem Phänomen, das in vielen Unternehmen alltäglich ist: dem Meckern. Ob in der Kaffeeküche, im Meeting oder am Arbeitsplatz – es gibt…
#88 OEEadvanced – Was steckt hinter der Gesamtanlageneffektivität? (2/2)
In dieser Folge tauchen wir, d.h. Gerd Jabs und ich, weiter tief in das Thema OEE (Overall Equipment Effectiveness) ein – ein zentrales Kennzahlensystem für die Effizienz von Produktionsanlagen oder…
#87 OEEadvanced – Was steckt hinter der Gesamtanlageneffektivität? (1/2)
In dieser Folge tauchen wir, d.h. Gerd Jabs und ich, tief in das Thema OEE (Overall Equipment Effectiveness) ein – ein zentrales Kennzahlensystem für die Effizienz von Produktionsanlagen oder…
#86 Digitale Exzellenz - Der Nutzen des EFQM Modells (3a/5)
Nachhaltige Leistung durch Stakeholder-ManagementIn dieser Folge sprechen mein Gast Jens Harde, Geschäftsführer der Weidemann GmbH in Korbach, und ich darüber, wie Organisationen nachhaltige…
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