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#98 Digitale Exzellenz - Der Nutzen des EFQM Modells (5)
Willkommen zu einer neuen Folge rund um digitale Exzellenz, Transformation und Management. In dieser Episode sprechen wir, d.h. Jens Harde und ich, über die Frage, wie Digitalisierung und das…
#97 Managementgerede: Übergriffiges zu Weihnachten?!
In der letzten Folge im Jahr 2025 und kurz vor Weihnachten beschäftigen wir uns, d.h. Herr Heinrich Scharp und ich, mit dem Thema "Buchgeschenke vom Management". Solche Buchgeschenke können sehr…
#96 Managementgerede: Die Glücklichen - Unternehmen mit unendlichen Kapazitäten
In der aktuellen Folge des Podcast behandeln Heinrich Scharp und ich ein häufiges, aber oft tabuisiertes Problem im Unternehmensalltag: Eine vollkommen unrealistische Kapazitätsplanung. Warum planen…
#95 Digitale Exzellenz - Der Nutzen des EFQM Modells (4)
In dieser Folge sprechen mein Gast Jens Harde, Geschäftsführer der Weidemann GmbH in Korbach, und ich darüber, wie Organisationen nachhaltigen Nutzen, insbesondere für Kunden und Beschäftigte,…
#94 Führung mit Vertrauen – Wie Kirchhoff Automotive Innovation und Transformation gestaltet
In der aktuellen Folge des Podcasts ist einer der führenden Köpfe der deutschen Automobilzulieferindustrie – Herr Wolfgang Kirchhoff, Vorstandsvorsitzender & CEO von Kirchhoff Automotive - zu…
#93 Managementgerede: Spielen der Motivationsklaviatur - Führung von "motivationsgemischten" Teams
Führung zwischen Begeisterung und Frust – Kann man Motivation im Team wirklich steuern? Willkommen zu einer neuen Folge vom Managementgerede. Heute geht es um ein zentrales Thema, das jede…
#92 Managementgerede: Plötzlich unfähig - Umgang mit „falschen“ Führungskräften
Führungskräfte, unabhängig davon, ob jung, alt, erfahren oder unerfahren, stehen häufig vor der Herausforderung, eine neue strategische oder operative Ausrichtung umzusetzen, ohne dabei auf alte…
#91 Digitale Exzellenz - Der Nutzen des EFQM Modells (3b/5)
Nachhaltige Leistung durch Stakeholder-ManagementIn dieser Folge sprechen mein Gast Jens Harde, Geschäftsführer der Weidemann GmbH in Korbach, und ich darüber, wie Organisationen nachhaltige…
#90 Aus Liebe zur Selbstverwirklichung – was es heißt zu gründen und langfristig ein Unternehmen erfolgreich zu führen
Jede Geschäftsidee ist eine These, die am Markt überprüft werden muss. Über Erfolg oder Misserfolg entscheidet nicht nur harte Arbeit, sondern auch das strategische Vorgehen. Strategische Arbeit ist…
#89 Managementgerede: Hier ist alles schlecht! Meckern in Unternehmen
In dieser Folge widmen wir, d.h. Heinrich Scharp und ich, uns einem Phänomen, das in vielen Unternehmen alltäglich ist: dem Meckern. Ob in der Kaffeeküche, im Meeting oder am Arbeitsplatz – es gibt…
#88 OEEadvanced – Was steckt hinter der Gesamtanlageneffektivität? (2/2)
In dieser Folge tauchen wir, d.h. Gerd Jabs und ich, weiter tief in das Thema OEE (Overall Equipment Effectiveness) ein – ein zentrales Kennzahlensystem für die Effizienz von Produktionsanlagen oder…
#87 OEEadvanced – Was steckt hinter der Gesamtanlageneffektivität? (1/2)
In dieser Folge tauchen wir, d.h. Gerd Jabs und ich, tief in das Thema OEE (Overall Equipment Effectiveness) ein – ein zentrales Kennzahlensystem für die Effizienz von Produktionsanlagen oder…
#86 Digitale Exzellenz - Der Nutzen des EFQM Modells (3a/5)
Nachhaltige Leistung durch Stakeholder-ManagementIn dieser Folge sprechen mein Gast Jens Harde, Geschäftsführer der Weidemann GmbH in Korbach, und ich darüber, wie Organisationen nachhaltige…
#85 Managementgerede: Die Kunst des Schönredens: Warum kritische Themen in Unternehmen oft tabu sind
Wo wir sind, da wachsen Blumen! Bei und ist alles in Ordnung!In der heutigen Episode tauchen wir in die Unternehmenskultur ein und beleuchten ein weit verbreitetes Phänomen: das Schönreden. Warum…
#84 Digitale Exzellenz - Der Nutzen des EFQM Modells (2b/5)
Kann man das EFQM Modell als Ordnungsrahmen für die Digitalisierung (inkl. KI-Anwendung) nutzen? Mein Gast Jens Harde, Geschäftsführer der Weidemann GmbH in Korbach, sagt dazu ganz klar und deutlich:…
#83 Digitale Exzellenz - Der Nutzen des EFQM Modells (2a/5)
Kann man das EFQM Modell als Ordnungsrahmen für die Digitalisierung (inkl. KI-Anwendung) nutzen? Mein Gast Jens Harde, Geschäftsführer der Weidemann GmbH in Korbach, sagt dazu ganz klar und deutlich:…
#82 Ein "humaner" Managementansatz für die heutigen Herausforderungen?! (2/2)
Auch im zweiten Teil des Podcast bilden die Reorganisation bei Bayer und das Buch "Humanocracy" von Gary Hamel und Michele Zanini die Basis. Es handelt sich hierbei um einen geforderten radikalen…
#81 Ein "humaner" Managementansatz für die heutigen Herausforderungen?! (1/2)
Große (globale) Herausforderungen und Veränderungen führen nicht nur Unternehmen vor Augen, dass darauf womöglich mit organisatorischen Anpassungen oder sogar disruptiven Veränderungen reagiert…
#80 Digitale Exzellenz - Der Nutzen des EFQM Modells (1/5)
Kann man das EFQM Modell als Ordnungsrahmen für die Digitalisierung (inkl. KI-Anwendung) nutzen? Mein Gast Jens Harde, Geschäftsführer der Weidemann GmbH in Korbach, sagt dazu ganz klar und deutlich:…
#79 Managementgerede: D-R-14-b oder "Kapieren statt Kopieren"
W. E. Deming ist sicherlich einer der wichtigsten Vordenker für exzellentes Management. Er beeinflusst über seinen Tod hinaus mit seinen Gedanken, Konzepten usw. bis heute namhafte Unternehmen wie…
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