Nowoczesna Sprzedaż i Marketing
Szymon Negacz
Publishing Details
Contact & Outreach
About This Podcast
Explore Statistics
Recent Episodes
WiseCEO#21: Prawo i ryzyko. Co CEO ignoruje, dopóki nie jest za późno?
Większość CEO myśli o prawie wtedy, kiedy ma problem. Kiedy wspólnik zakłada konkurencyjną firmę albo pracownik kradnie bazę klientów. W tym odcinku pokażę jakie decyzje prawne CEO powinien podjąć…
WiseCEO#20: Jak podejmować trudne decyzje, kiedy nie masz wszystkich danych?
CEO podejmuje dziesiątki decyzji tygodniowo - większość bez pełnych danych, bez pewności i pod presją czasu. I nikt go tego nie uczył. W tym odcinku pokazuję framework decyzyjny, który działa - od…
WiseCEO#19: AI w firmie B2B. Co CEO powinien wiedzieć, zanim wyda pierwszy budżet?
37% polskich firm B2B deklaruje, że korzysta z AI - ale głównym motywatorem jest strach, nie strategia. W tym odcinku pokazuję dlaczego największy problem z AI nie jest technologiczny - jest…
WiseCEO#18: Procesy i narzędzia. Jak CEO powinien myśleć o systemach i automatyzacji?
CRM nie naprawi sprzedaży, jeżeli nie macie procesu sprzedaży. Automatyzacja nie naprawi chaosu tylko go przyspieszy. A każdy zespół w firmie ma inny system, bo ma inny proces i w pewnym momencie ten…
WiseCEO#17: Pricing - dlaczego prawdopodobnie sprzedajesz za tanio?
Pricing to lustro, w którym widać, czy naprawdę wierzysz w wartość tego co sprzedajesz. W tym odcinku pokazuję dlaczego większość firm B2B sprzedaje za tanio, dlaczego "za drogo" prawie nigdy nie…
WiseCEO#16: Finanse, które CEO musi rozumieć (nawet jeśli ma CFO)
Większość CEO patrzy na finanse raz na kwartał kiedy księgowa przynosi raport. I rozwiązuje problemy finansowe w arkuszu kalkulacyjnym. Tymczasem prawdziwe problemy finansowe rozwiązuje się w modelu…
WiseCEO#15: Zdrady, kradzieże, szantaże. Jak się na to przygotować jako CEO?
Kradzieże know-how, szantaże, fikcyjne faktury, toksyczni gwiazdorzy, wspólnicy zakładający konkurencję za Twoimi plecami. To nie jest thriller, tylko wtorek w życiu CEO. W tym odcinku mówię o…
WiseCEO#14: Rekrutacja bez CEO. Jak zbudować system, który zatrudnia właściwych ludzi?
Zła rekrutacja to nie "pomyłka", tylko decyzja, która kosztuje setki tysięcy złotych i miesiące straconego czasu. W tym odcinku pokażę, jak CEO powinien myśleć o zatrudnianiu. Nie na poziomie…
WiseCEO#13: 4 sposoby na wzrost, który nie wymaga ani jednego nowego klienta
Większość CEO goni nowych klientów, a najtańszy wzrost siedzi w tych, których już mają. W tym odcinku pokazuję cztery sposoby na zwiększenie wartości obecnych klientów, od psychologii obsługi…
WiseCEO#12: Sprzedaż z perspektywy CEO. Co kontrolować? Co oddać? Czego nie odpuszczać?
Większość CEO myśli o sprzedaży jak o dziale, który ma zamykać sprzedaż. Tymczasem sprzedaż to mechanizm, który albo realizuje strategię firmy, albo ją sabotuje. W tym odcinku pokażę, jak CEO…
WiseCEO#11: Jak CEO sabotuje własny marketing? I nawet o tym nie wie
Większość CEO albo ignoruje marketing, albo traktuje go jak automat do leadów. Oba podejścia kosztują dużo. W tym odcinku pokażę jak CEO powinien myśleć o marketingu B2B. Nie omówię taktyk i…
WiseCEO#10: Czy wiesz, skąd naprawdę biorą się Twoi klienci?
W tym odcinku dotykamy tego, co CEO powinien wiedzieć o całym procesie pozyskiwania klientów. A co bardziej istotne - pokazujemy konkretne 3 obszary, które warto zdiagnozować, jeżeli cokolwiek nie…
WiseCEO#09: Struktura organizacyjna - jak zaprojektować firmę, która udźwignie wzrost?
Większość struktur organizacyjnych powstaje przez przypadek, sprawiając, że prezes staje się wąskim gardłem własnej firmy. W tym odcinku pokazuję, jak narysować strukturę i zaprojektować układ, który…
#Extra: Co naprawdę blokuje wzrost firm w 2026 roku?
Sprawdź co naprawdę blokuje wzrost firm w 2026 roku i spotkaj się z nami na konferencji WiseBusines - 19 i 20 marca w Warszawie.Szczegóły: https://wisebusiness.pl/Niższa cena obowiązuje do 13.02.2026.
WiseCEO#08: Operacjonalizacja, czyli jak wdrożyć strategię w codzienności?
Twoja strategia biznesowa nie musi zbierać kurzu w szufladzie. Dowiedz się, jak skutecznie połączyć wizję z codziennością dzięki jasnemu podziałowi firmy na obszary RUN i CHANGE. W tym odcinku…
WiseCEO#07: Dźwignia strategiczna - jak dzięki niej wygrać z konkurencją?
Jak sprawdzić czy Twoja strategia zawiera dźwignię? Dlaczego firmy o tych samych zasobach potrafią rosnąć w zupełnie innym tempie? Sprawdź w tym materiale jakie są źródła dźwigni oraz gdzie ich…
WiseCEO#06: Silnik wzrostu: jak zbudować firmę, która rośnie szybciej niż rynek?
Dlaczego jedne firmy rosną szybciej niż inne mimo podobnej strategii i zespołu? Odpowiedź niemal zawsze leży w jednym miejscu: w silniku wzrostu.W tym odcinku WiseCEO pokazuję, czym naprawdę jest…
WiseCEO#05: Jak stworzyć tezę strategiczną? (Rezultat pracy nad strategią)
Jeśli myślisz, że masz strategię, ale nie potrafisz jasno powiedzieć, z czego rezygnujesz, ten odcinek jest dla Ciebie. Opowiadam w nim, jak z problemów wynikających z modelu biznesowego, twardych…
WiseCEO#04: Zły model biznesowy zabija nawet najlepszą strategię
Możesz mieć dobrą strategię, świetnych ludzi i rosnący popyt, a firma i tak może nie rosnąć. W tym odcinku pokazuję, dlaczego to model biznesowy, a nie strategia, najczęściej jest realnym hamulcem…
WiseCEO#03: Kierunek: Dokąd i po co ma zmierzać Twoja firma?
W tym odcinku mówię o czymś, czego większość firm formalnie nie ma - o kierunku. O tym, jak ustalić wizję, która naprawdę prowadzi firmę, misję, która nadaje sens działaniom i osobiste PO CO, bez…
Frequently Asked Questions
Nowoczesna Sprzedaż i Marketing has published 301 episodes since November 2018, covering topics in Business, Entrepreneurship.
Nowoczesna Sprzedaż i Marketing is currently highly active with new episodes every 2 weeks. Average episode length is 38m.
Sign up on Grep.FM to access contact details for Nowoczesna Sprzedaż i Marketing, including email and social media links.
Similar Podcasts
Mała Wielka Firma
Marek Jankowski
548 episodes
Marketing Opanowany
Jacek Kłosiński
12 episodes
O stronach biznesu online
Ewelina Muc
26 episodes
Od freelancera do CEO by Natalia Dołżycka
Natalia Dołżycka
89 episodes
Konkretnie o Marketingu i Sprzedaży
Artur Jabłoński
292 episodes
Szlifuję charakter firm
Robert Kalisiewicz
29 episodes