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Episode 61: Prof. Dr. Maximilian Kiener – „Der nächste KI-Horizont hat eine philosophische Dimension.“
Wie können wir Mensch und KI zusammenbringen – sowohl wirtschaftlich wie auch nachhaltig? Professor Dr. Maximilian Kiener forscht als Leiter des Instituts für Ethik in der Technologie an der TU…
Episode 60: Karsten Keil – „Die Welt gehört den Mutigen, nicht den Etablierten.“
Karsten Keil, Vice President Group IT & Digitization bei Schnellecke Logistics spricht mit Janice Köser darüber, wie man ein traditionelles Logistikunternehmen neu erfindet – modern und…
Episode 59: Alexander Fuchs & Guido Gratza - „Ist Lernen in Präsenz tot?"
Teil 2 unseres Podcasts mit Alexander Fuchs, Leiter Industrial Engineering Consumer Products bei der BSH Hausgeräte GmbH und Guido Gratza, Senior Expert bei Staufen, part of Accenture. Nachdem im…
Episode 58: Alexander Fuchs & Guido Gratza - „Von VUCA zu BANI"
In dieser Episode spricht Lea Buchmüller mit Alexander Fuchs, Leiter Industrial Engineering Consumer Products bei der BSH Hausgeräte GmbH und Guido Gratza, Senior Expert bei Staufen, part of…
Episode 57: Prof. Dr.-Ing. Joachim Metternich - „Digitalisierung ist kein Selbstzweck.“
In dieser Episode von sprechen wir mit Prof. Joachim Metternich über die zentralen Herausforderungen und Chancen der modernen Produktion. Digitalisierung, Lean Management und nachhaltige Prozesse…
Episode 56: Johannes Giloth - „Wir müssen uns selbst hinterfragen."
„Ein Ziel ist erst dann ambitioniert, wenn ich bei der Formulierung noch nicht genau weiß, wie ich dahin kommen soll.“ Mit ambitionierten Zielen kennt sich Johannes Giloth aus. Als COO der GEA…
Episode 55: Martin Wild - „Such dir etwas, für das du wirklich brennst!"
Martin Wild ist Gründer, Geschäftsführer und Business Angel. Mit seinem Start-Up Organic Garden hat er die Vision Food, Tech und Nachhaltigkeit miteinander zu verbinden. Wie das mit Lösungen für…
Episode 54: Dr. Rawina Benoit - „Operational Excellence End-to-End denken"
Dr. Rawina Benoit ist sich sicher: „Die Musik spielt auf dem Shopfloor“. Als Plant Director verantwortete sie über 400 Mitarbeitende in der größten europäischen Fabrik des Konsumgüterherstellers…
Episode 53: Max Schlensag - „Ich bin kein Paradebeispiel für die Generation Z"
Max Schlensag ist Gründer von Futurised. Das Hamburger Start-Up sorgt für die Digitalisierung von Prozessen, insbesondere in der Banken- und Versicherungsbranche. Wie er als 20-Jähriger in der…
Episode 52: Dr. Ralf Belusa - „Die Firma verbessern als Unternehmer, nicht als Verwalter“
Dr. Ralf Belusa, Managing Director für das Digital Business & Transformation bei Hapag-Lloyd betrachtet im Gespräch mit Janice Köser welche Herausforderungen die digitale Transformation für…
Episode 51: Modetrends im Management
In dieser Episode begleiten Sie Frank Krause, Senior Partner bei der Staufen AG bei seinen Gedanken und Antworten wiederum zu der Frage: Welche Bedeutung haben Modewellen im Management, und wie…
S1E50 Episode 50: Bosch Digital | Empathie als Superkraft
Ayse Özdemir, Senior Manager bei Bosch Digital, spricht darüber, wie man als emphatische Führungskraft seine Mitarbeitenden durch die VUCA-Welt führt. Weitere Informationen zu unseren…
S1E49 Episode 49: Veganz | Ressourcenschonend von der Zutatenliste bis zur Verpackung
Anja Brachmüller, Vorstand Operations von Veganz, spricht in dieser Episode mit Janice Köser über die Herausforderungen und Erfolge dieses wegweisenden Unternehmens. Als Pionier in der…
S1E48 Episode 48: „Made in Germany muss sich wieder auszeichnen durch flexible Automatisierung.“
Bernd Hausler, Managing Director von ifm erläutert den Dreiklang von Lean, Green und Nachhaltigkeit. Erfahrt mehr über das neue Werk in Rumänien und den Wirtschaftsstandort Deutschland. Ein…
Episode 47: Was bedeutet der Begriff Resilienz im Zusammenhang mit zukünftigen Lieferketten (Teil 3)
In dieser Episode begleiten Sie Frank Krause, Senior Partner bei der Staufen AG bei seinen Gedanken und Antworten wiederum zu der Frage: Was bedeutet der Begriff Resilienz im Zusammenhang mit…
Episode 46: Was bedeutet der Begriff Resilienz im Zusammenhang mit zukünftigen Lieferketten (Teil 2)
In dieser Episode begleiten Sie Frank Krause, Senior Partner bei der Staufen AG bei seinen Gedanken und Antworten wiederum zu der Frage: Was bedeutet der Begriff Resilienz im Zusammenhang mit…
S1E45 Episode 45: „Strategie beginnt mit der Antwort auf die Frage: Was machen wir nicht mehr?“
In dieser Episode spricht Dr. Christoph Weiss, Geschäftsführer der C. & E. Fein GmbH, mit Janice Köser über den Mut zu einer klaren Fokussierung und wie sich diese positiv auf die Kosten, die…
Episode 43: Warum sich Strategie nur über exzellente Prozesse wirkungsvoll entfaltet
In this episode of the Staufen Podcast, Jan Philipp Stommel sits down with Max Illies to discuss how to implement effective strategies using the Hoshin Kanri framework. As Vice President of ILLIES,…
Episode 43: Das Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz - So wird Ihre Lieferkette fit für die Zukunft
Mit dem Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz wird die Verantwortung von Unternehmen für ihre Lieferketten gestärkt. Im Gespräch mit Canan Jungel verrät Matthias Führich, was das für Ihr Unternehmen…
Episode 42: „Strategen statt Firefighter" - Neues Führungsystem bei T+H
Jahrelang konnten die Verantwortlichen bei der T+H Metallwarenfabrik GmbH auch mal ein Auge zudrücken, wenn Prozesse nicht wirklich effizient waren oder ein Geschäftsbereich etwas schwächelte. Im…
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A Podcast for Change by STAUFEN. is currently dormant with new episodes monthly. Average episode length is 22m.
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