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#Folge 85: Was wäre, wenn Unternehmen die Erfolgsformel für nachhaltige Strategien entschlüsseln würden?
Über Großstädte, Trends und die Kraft der Einfachkeit Strategie muss nicht kompliziert sein – im Gegenteil! Erfolgreiche Initiativen zeichnen sich oft durch Klarheit, Fokus und eine einfache…
#Folge 84: Was wäre, wenn Familienunternehmen in der Krise wären und Wachstum als das Allheilmittel wählen?
Über ineffiziente Prozesse, unklare Verantwortlichkeiten und fehlende Transparenz Warum kämpfen viele Unternehmen trotz voller Auftragsbücher gegen sinkende Margen? Viele Familienunternehmen…
#Folge 83: Was wäre, wenn Familienunternehmen frühzeitig einen Wertsteigerungsansatz verfolgen würden?
Über Früherkennung, Effizienz und Rasierklingen Wie gelingt es, den Wert eines Unternehmens nachhaltig zu steigern – besonders in unsicheren Zeiten? Viele Familienunternehmen zehren noch von…
#Folge 82: Was wäre, wenn zwei Unternehmen zur gleichen Zeit zwei unterschiedliche Strategien wählen würden?
Über Kostensenkungen, Effizienz und den Umgang mit Händlern Was passiert, wenn zwei Unternehmen der gleichen Branche zur gleichen Zeit völlig unterschiedliche Strategien verfolgen? Johannes Josnik…
#Folge 81: Was wäre, wenn Familienunternehmen von Leistungssportlern lernen würden?
Über Teamarbeit, Verantwortung und Weiterentwicklung Was können Unternehmen vom Leistungssport lernen? Johannes Josnik (Handball) und Eduard Hulm (Fußball) diskutieren, wie Prinzipien aus dem…
#Folge 80: Was wäre, wenn Dein Vertrieb die besten Lifehacks für gutes Verkaufen hätte?
Über Verkaufsprozesse, Rhetorikwerkzeuge und Reframing Der moderne Vertrieb wird immer spezialisierter – mit individuellen Werkzeugen für unterschiedliche Vertriebstypen und verschiedene Phasen wie…
#Folge 79: Was wäre, wenn Familienunternehmen Corporate Influencer-Programme für sich nutzen würden?
Über Inhaber als Markenbotschafter, authentische Stimmen und Guidelines Wenn Mitarbeitende in einem Familienunternehmen als Corporate Influencer ihre Reichweite in den sozialen Medien nutzen, um das…
#Folge 78: Was wäre, wenn Familienunternehmen proaktiv Vertrieb machen müssten?
Über reaktive Verkaufsansätze, en richtigen Werkzeugkoffer und den Challenger Sale Bisher haben Familienunternehmen eher auf reaktive Verkaufsansätze gesetzt, beim derzeitigen Umsatzdruck reicht dies…
#Folge 77: Was wäre, wenn Familienunternehmen neue Wege im Recruiting einschlagen?
Über vierdimensionale Abwanderung, Active Sourcing und Empfehlungsprogramme Immer mehr Unternehmen werden im Wettbewerb um Talente abgehängt. Der Arbeitsmarkt gewinnt durch Demografie, Wertewandel…
#Folge 76: Was wäre, wenn Familienunternehmen einer guten Kommunikationskultur den notwendigen Raum geben würden?
Über Räume der Begegnung, achtsames Zuhören und die Kommunikations-DNA Die richtige Kommunikation ist ein wichtiger Baustein der Unternehmenskultur. Welchen Raum gibt man sich dabei selbst als auch…
#Folge 75: Was wäre, wenn Familienunternehmen es schaffen, ihre Werte mit den Werten ihrer Mitarbeiter zu verknüpfen?
Über Wertekonstrukte, Purpose und Unternehmenskultur Unternehmenswerte stellen oft eine Wunschwelt dar, die sich nicht unbedingt mit den individuellen Werten der Mitarbeitenden decken. Daher ist es…
#Folge 74: Was wäre, wenn Familienunternehmen ihre starke Marke konsequent umsetzen?
Über Markenwerte, Kommunikation und das Leuchten nach außen In der heutigen Geschäftswelt ist eine starke Marke weit mehr als nur ein Logo oder ein Slogan – sie ist das Herz und die Seele eines…
#Folge 73: Was wäre, wenn Familienunternehmen ihre Marke als wirklichen Wettbewerbsvorteil sehen?
Über Klarheit, Marken-DNA und Purpose Es geht nicht um neue Logos, Broschüren oder Anzeigen – bei der Marke eines Familienunternehmens steht zuallererst die Verdichtung von Dingen und Leistungen, die…
#Folge 72: Was wäre, wenn Familienunternehmen an ihre Entwicklungsgrenzen stoßen und trotzdem weitermachen wie bisher?
Über technologische Substanz, Entwicklungsepochen und den Kreisverkehr Bei der S-Kurve geht es um die Annahme, dass die Weiterentwicklung der Leistungsfähigkeit einer Technologie in Abgleich mit dem…
Folge #71: Was wäre, wenn die Führung der NextGen in Familienunternehmen jung und weiblich ist?
Über Erwartungen, klare Kommunikation und traditionserhaltende Erneuerung Eigentlich wollte Johanna Schirmer nie Nachfolgerin im Familienunternehmen werden, als 21-Jährige übernahm sie jedoch die…
Folge #70: Was wäre, wenn die Enkelin plötzlich Chefin im Familienunternehmen wird?
Über den schnellsten Karrieresprung, Entscheidungstragweiten und das Unternehmen als Geschwisterkind Morgens als Studentin aufgestanden und abends als Stiftungsvorständin und Geschäftsführerin zu…
Folge #69: Was wäre, wenn Strategie in Familienunternehmen weit mehr als nur ein Zwei-Tages-Workshop ist?
Über Entscheidungen, die operative Falle und den Berghütten-Effekt Braucht es für Familienunternehmen denn überhaupt eine Strategie in so schnelllebigen Zeiten? Ich weiß ja nicht, was morgen ist.…
Folge #68: Was wäre, wenn Familienunternehmen Berater als Unterstützung an Bord holen?
Über Erwartungen, Vertrauen und Grenzen Unternehmensberater sind teuer, verändern das Unternehmen und die Unternehmenskultur und am Ende verliert man sich – das Klischee hält sich, in der Realität…
Folge #67: Was wäre, wenn der Weg an die Spitze eines Familienunternehmens nicht nur aus rotem Teppich besteht?
Über den Nachfolgeprozess bei flex|pos, Persönlichkeitsentwicklung und eigene Fußstapfen Für Nachfolger und Nachfolgerinnen besteht der Weg an die Spitze eines Familienunternehmens meist nicht nur…
Folge #66: Was wäre, wenn Familienunternehmen nicht die notwendige Grundlage für Markt- und Wettbewerbsdaten hätten?
Über Marktnachfrage, Kundenbedürfnisse und Branchenberichte Verlässliche Daten bilden das Fundament für jede strategische Planung. Sie helfen Familienunternehmen dabei, die Marktnachfrage zu…
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