Headhunter Insights
Jessica Sander, Dominic Späth & Dr. Jörg Schwall
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Führung im Gegenwind – CEO Tim Füldner (weinor) über Wandel, Kultur und Strategie #41
Wie führt man ein Unternehmen weiter, das über Jahrzehnte stark geprägt wurde – und das gleichzeitig in einem Markt steht, der sich spürbar verändert? In dieser Folge von Headhunter Insights sprechen…
#40 Warum Experience bei Ottobock Vorstandssache ist – Martin Böhm über Hightech, KI und Menschlichkeit
Chief Experience Officer bei Ottobock – eine Rolle, die es im Unternehmen vorher nicht gab. In dieser Folge von Headhunter Insights sprechen Jessica Sander und Dominic Späth mit Martin Böhm darüber,…
#39 Führung beginnt mit Verbindung – Daniela Bechtold (big. bechtold-gruppe) über Nachfolge und Unternehmenskultur
In dieser Folge von Headhunter Insights sprechen Jessica Sander und Dominic Späth mit Daniela Bechtold, geschäftsführende Gesellschafterin der B.I.G. Bechtold Gruppe. Daniela Bechtold hat das…
#38 Aufsichtsrat und Beirat mit Wirkung: Warum Kompetenz wichtiger ist als Netzwerk
Aufsichtsrat oder Beirat – für viele Unternehmen klingt das zunächst nach Kontrolle, Formalität oder einem Gremium, das man eben besetzen muss. Dabei kann genau dort ein enormer strategischer Hebel…
#37 Kompetenz und Nachfolge: Wie Unternehmen den Staffelstab wirksam weitergeben
Führung, Nachfolge, Kompetenzaufbau, Transformation: In dieser Folge von Headhunter Insights sprechen Jessica Sander und Dr. Jörg Schwall über eine der drängendsten Fragen vieler Unternehmen: Was…
#36 Führung im Premium-Immobilienmarkt – Annika Zarenko über Vertrauen, Servicekultur und KI bei DAHLER
Führung ohne klassische Hierarchie, hohe Serviceansprüche und ein Markt im Wandel: In dieser Folge von Headhunter Insights ist Annika Zarenko zu Gast. Sie ist Geschäftsführerin der DAHLER &…
#35 Industrie unter Druck – zwischen Energiepreisen, Bürokratie und Innovation | mit Burkhard Plett, CEO der BORBET GmbH
Wie viel Substanz steckt noch im Industriestandort Europa – und was braucht es, damit Unternehmen im internationalen Wettbewerb bestehen können? In dieser Folge von Headhunter Insights sprechen…
# 34 Die ersten 60 Tage im Familienunternehmen: zuhören, ordnen, entscheiden - Carsten Ketteler, GF VG-ORTH
Die ersten Wochen in einer neuen Führungsrolle entscheiden oft über den weiteren Kurs. Doch was heißt das konkret, wenn man als neuer Geschäftsführer in ein familiengeführtes Industrieunternehmen…
#33 Nachfolge im Unternehmen: Vertrauen, Verantwortung und die eigene Handschrift – mit Verena Meier-Bund (REMSGOLD)
Verantwortung kann man nicht vererben – man muss sie sich erarbeiten. In dieser Folge sprechen Jessica Sander und Dominic Späth mit Verena Meier-Bund, Geschäftsführerin bei REMSGOLD Chemie, einem…
#32 Vom Familienunternehmen zur Stimme der Wirtschaft – im Gespräch mit Susanne Szczesny-Oßing (IHK Koblenz | ewm | DVS)
„Kompetenz ersetzt keine Haltung.“ – ein Satz, der in diesem Gespräch hängen bleibt. Jessica Sander und Dr. Jörg Schwall sind in Koblenz zu Gast bei Susanne Szczesny-Oßing: Familienunternehmerin,…
#31 "Krisen sind Zeiten, in denen man sich transformieren muss.“ – Heinrich Sülzle über Mut, Wachstum und den Jakobsweg
Krisenzeiten sind Transformationszeiten – sagt Heinrich Sülzle, Geschäftsführer der SÜLZLE Gruppe. In dieser Folge sprechen wir über Leadership im Familienunternehmen (4. Generation), Verantwortung…
#30 Entscheiden in der Wärmewende: Dr. Stefan Borchers (Vaillant) über Führung, Tempo und Zuversicht
In dieser Folge sind wir in Remscheid zu Gast bei der Vaillant Group – einem Familienunternehmen mit 150 Jahren Geschichte und heute einem der führenden Anbieter für Wärmepumpen in Europa. Unser Gast…
#29 Echte Gespräche, echte Learnings: Unser Jahresrückblick 2025
Normalerweise holen wir uns spannende Entscheiderinnen und Entscheider ans Mikro und sprechen über Führung, Verantwortung und die Themen, die Unternehmen wirklich bewegen. In dieser Folge machen wir…
#28 Von vielen Einheiten zu One Novoferm: Führung im Umbruch - Im Gespräch mit Christian Hasenest, CEO Novoferm Group
Novoferm ist über Jahrzehnte durch starke, eigenständige Gesellschaften und Zukäufe gewachsen. Jetzt steht das Unternehmen vor einem entscheidenden Schritt: Aus vielen Einheiten soll One Novoferm…
#27 Zwei Wochen im Lager: Wie sich der CEO-Blick verändert - Im Gespräch mit Hans van der Velden, CEO Keller & Kalmbach
Was passiert, wenn ein neuer CEO seine ersten zwei Wochen im Lager verbringt, statt im Eckbüro? Warum viele Probleme nicht in der Fläche, sondern im Büro entstehen? Und wieso man das Wetter nicht…
#26 Unverblümt. Direkt. Nötig: Tim-Oliver Müller findet klare Worte für das, was jetzt gesagt werden muss
Im Gespräch mit dem Hauptgeschäftsführer des Hauptverbandes der Deutschen Bauindustrie In dieser Folge von Headhunter Insights treffen Jessica Sander und Dr. Jörg Schwall in Berlin auf Tim-Oliver…
#25 Zwischen GRILLO-Werke & DAX-Aufsicht - Im Gespräch mit Ulrich Grillo (CEO Grillo-Werke AG, AR Rheinmetall, E.ON)
In dieser Folge geht es um Führen in der Doppelrolle: Ulrich Grillo lenkt operativ ein traditionsreiches Familienunternehmen – und gestaltet zugleich Aufsicht in DAX-Größe. Er erklärt, warum Aufsicht…
#24 32 Jahre im selben Unternehmen - alles andere als Stillstand - Im Gespräch mit Marcell D'Avis (GF 1&1 Logistik GmbH)
In dieser Folge von Headhunter Insights sprechen Jessica Sander und Dr. Jörg Schwall mit Marcell D'Avis, Geschäftsführer der 1&1 Logistik GmbH. D'Avis hat in 32 Jahren Unternehmenszugehörigkeit…
#23 Leadership, das liefert - Im Gespräch mit Dr. Henry Puhl, CEO der TGW Logistics
In dieser Folge von Headhunter Insights sprechen Jessica Sander und Dr. Jörg Schwall mit Dr. Henry Puhl, CEO der TGW Logistics – einem österreichischen Stiftungsunternehmen für automatisierte…
#22 „Menschen folgen keinem Titel, sondern deiner Haltung" - Im Gespräch mit Dr. Stefan Karrer, Technikvorstand Koehler
„Menschen folgen keinem Titel, sondern deiner Haltung.“ – ein Satz von Dr. Stefan Karrer, der seinen Arbeitsalltag ziemlich gut trifft. Morgens prüft er, ob in der Nacht eine Maschine zum Stillstand…
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