L'éclairage de C-Lever
Camille Brodhag
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Le personal branding pour les dirigeants, à quoi ça sert et quelles sont les bonnes pratiques ?
Votre LinkedIn est vide. Votre concurrent y est tous les lundis. Devinez qui signe les nouveaux clients ?Nous avons échangé avec Aurore Lepaintre de l'Agence Cardinal afin qu'elle nous décripte les…
Abus de biens sociaux (ABS) : une ligne rouge à ne pas franchir, mais où se situe-t-elle ?
Pour de nombreux dirigeants de PME, la frontière entre patrimoine personnel et professionnel est parfois floue. Pourtant, l'ABS ne concerne pas que les détournements massifs de fonds ; il s'agit d'un…
Comment financer la transition énergétique pour son entreprise ?
La transition énergétique ça coute de l’argent mais bonne nouvelle, ça se finance !Nous avons échangé avec Sylvain Tarnaud, directeur associé chez EIF Innovation pour détailler les opportunités…
Cyber, réglementaire, business, etc. Pourquoi sécuriser les documents de son entreprise ?
Certains documents sont des actifs clés pour une entreprise, leur conservation et leur sécusation sont des actes de gestion stratégiques. Pour comprendre pourquoi et comme faire, nous avons échangné…
La retraite du dirigeant, comment ça se prépare ?
Un jour vous aurez plus de temps pour profiter du soleil, comment préparer sa retraite en tant que dirigeant ? Pour parler retraite du dirigeant — un sujet souvent repoussé à “plus tard” — nous avons…
Une croissance externe ne crée pas de valeur, seule l'intégration en crée !
Une croissance externe ne crée pas de valeur, seule l'intégration en crée !Pour évoquer le sujet de l'intégration de croissance externe nous avons échangé avec Camille Brodhag, dirigeant de C Birds,…
Reprise à la barre du tribunal, comment ca marche ?
Les polycrises impliquent que des sociétés se retrouvent en difficultés et qu'un plan de cession peut-être envisagé. Des opportunités de reprendre des sociétés à la barre du tribunal apparaissent…
Lobbying, influence, stratégie, affaires publiques : tout comprendre les leviers à mettre en œuvre en tant que dirigeant
Le lobbying semble souvent éloigné du monde des PME et ETI, pour autant il est souvent important voir nécessaire. Pour tout comprendre des enjeux, nous avons échangé avec Aristide Luneau, associé…
La responsabilité pénale du dirigeant : un risque souvent mal anticipé
La responsabilité pénale du dirigeant est un sujet souvent sous-estimé par les dirigeants… alors qu’il peut y avoir des conséquences très concrètes sur leur vie tant professionnelle que…
Diversification : voyage dans les espaces adjacents
La diversification Quesaco ? Sur le papier, la diversification paraît évidente : faire autre chose que son core business.Dans la réalité d’une PME ou d’une ETI, c’est un exercice beaucoup plus…
La semaine de 4 jours, travailler moins pour travailler mieux !
Au-delà des effets d’annonce, la semaine de 4 jours est un choix structurant pour les entreprises.Nous nous sommes entretenus avec Abdenour Ain Seba, dirigeant du Groupe ITP, groupe de sociétés…
Innovons et finançons notre innovation !
Beaucoup d'entreprises innovent sans le savoir, c'est dommage car l'innovation se finance !Cette semaine dans l'éclairage de C-Lever, nous nous sommes entretenus avec Silvain Tarneaud, Associé chez…
Dirigeant absent : le risque que personne n’assure vraiment
Un incendie, une panne majeure, un sinistre industriel : sur ces sujets, les dirigeants sont irréprochables. Les bâtiments sont assurés, les machines couvertes, les stocks protégés. Mais lorsqu’il…
C-Lever - La facturation électronique ! C'est le moment de s'y intérresser !
Facturation électronique : c'est le moment de s'y intéresser (et meme ça urge !)Tous les experts comptables et conseils divers vous harcellent à ce sujet, à juste titre.Pour bien comprendre les…
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