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80 Prozent der Führungskräfte scheitern an dieser Stelle im Gespräch
Du bereitest dich auf ein schwieriges Gespräch vor. Fakten gesammelt, Beispiele parat, ruhig bleiben geübt. Und trotzdem geht es schief. Du sagst „Der Termin wurde nicht eingehalten" und dein…
Fünfmal billiger. Wirst du das auch?
Ruben Hassid hat letzte Woche eine Frage gestellt, die kaum eine Führungskraft ehrlich beantworten kann. Diese Folge versucht es trotzdem. KI wird jedes Jahr fünfmal billiger. Du nicht. Soweit das…
Fang an, Mitarbeitende zu bauen
Du würdest deiner besten Mitarbeiterin nicht jeden Morgen ihren Job erklären. Bei Claude machst du das jeden Tag. Ruben Hassid sagt es klar: Prompting ist die schlechteste Art, Claude zu nutzen. In…
Brücke oder Kessel? Was Claude AI über deinen Tag verrät
Eine Aufgabe für Claude, die deinen Tag aufdeckt. Und genau deshalb wirst du sie nicht machen wollen. Ruben Hassid sagt, wer alles an die KI auslagert, wird dumm. Stimmt. In dieser Folge zeigt Kai…
Was James Bond mir über Führung beigebracht hat
Ich habe dieses Jahr mit meinem jüngsten Sohn einige James Bonds durchgeschaut, von Connery bis Craig, der Reihe nach. Bei Dr. No, 1962, schaut er mich nach einer Stunde an und fragt: Papa, ist der…
Toxischer Chef, eigenes Team: Die Lage, die niemand erklärt
Du kennst diesen Moment, wenn du gerade aus dem Meeting mit deinem Chef rauskommst und drei Minuten später vor deinem eigenen Team stehst und so tun musst, als wäre nichts passiert. Oben drückt es,…
Ein Brief gegen Blaumacher.
Kürzlich las ich im Spiegel etwas, das mich nicht losgelassen hat: Forscher haben in einem Experiment in deutschen Supermärkten geschafft, dass sich Mitarbeitende seltener krank melden, ganz ohne…
Verstehen heißt nicht einverstanden sein
In dieser Episode nehme ich dich mit in zwei Tage, die ich letztes Wochenende mit einer Gruppe von Führungskräften verbracht habe, und erzähle dir, was mich dabei am meisten beschäftigt hat. Wir…
Der SAP-Chef geht All-in auf KI und du?
Christian Klein, der Chef von SAP, Deutschlands größtem Software-Konzern, hat intern eine Parole ausgegeben: All-in auf KI. Alles auf eine Karte. Ich sehe das genauso — aber aus einer ganz anderen…
Fachlich top, menschlich Gift: Das Gespräch, das du nicht führst
Du kennst ihn. Den einen im Team, der fachlich liefert wie niemand sonst und gleichzeitig jeden Raum, den er betritt, um drei Grad abkühlt, ohne dass du genau sagen könntest, wann es passiert ist.…
Der teuerste Satz in der Führung
Dreißigtausend Euro. So viel hat mich ein einziger Satz gekostet. Ein Satz, den ich nie gesagt habe. In dieser Folge erzähle ich dir die Geschichte von Sandra. Solide Mitarbeiterin, zuverlässig,…
Wenn der Chef das Problem ist
Du arbeitest hart. Du führst dein Team. Und trotzdem hast du das Gefühl, dass jemand über dir dich systematisch kleiner macht. Kündigen ist keine Option. Also was dann? In dieser Episode reden wir…
Warum dir niemand folgt
Warum folgen Mitarbeitende manchen Führungskräften sofort – und anderen gar nicht? In diesem Video geht es um eine Frage, die in vielen Teams unter der Oberfläche brodelt, aber selten klar…
Warum keiner mehr ins Büro will – und was das wirklich über uns sagt
Ein Creator postet ein Video, das für gemeinsames Arbeiten im Büro wirbt. Die Kommentarspalte explodiert. Hunderte Menschen erklären, warum sie nie wieder ins Büro wollen: Smalltalk nervt. Kollegen…
Was tun, wenn ein Mitarbeiter beim Kunden kündigt, bevor er es dem Chef gesagt hat?
Ein Mitarbeiter erzählt einem wichtigen Kunden, dass er kündigt. Fast sechsstelliger Jahresumsatz. Der Chef erfährt es – nicht vom Mitarbeiter, sondern über Umwege. Was ist das arbeitsrechtlich? Was…
Das Missverständnis mit dem Respekt
An einem heißen Sommertag kommt eine Führungskraft aufgebracht in mein Büro. Die Tür fällt ins Schloss. Die Erwartung ist klar: Ich soll handeln. Sanktionen einleiten. Ein Exempel statuieren. Der…
Als mein Team sich vor mich stellte
Manche Momente in der Führung vergisst man nie. In dieser Episode erzähle ich von einem Herbstnachmittag, der alles hatte: einen Machtmenschen mit CEO-Rückendeckung, ein Meeting das eskalieren sollte…
Führung beginnt dort, wo Zustimmung endet
In dieser Folge erzähle ich von einer Entscheidung, die mich als Geschäftsführer alles andere als beliebt gemacht hat. Mitten in der Krise, vier Wochen vor dem wichtigsten Launch des Jahres, musste…
Expectations are not instructions – über das Nein in Führung
In dieser Folge geht es um ein Thema, das viele Führungskräfte gut kennen: das Nein, das sachlich richtig ist – sich aber trotzdem falsch anfühlt. Ausgehend von einer konkreten Führungssituation…
Dein Team liefert nicht? Willkommen im falschen Kindergarten
Viele Führungskräfte sagen irgendwann genervt: „Ich habe das Gefühl, ich arbeite im Kindergarten.“ In dieser Folge erzähle ich, warum genau dieser Gedanke in die falsche Richtung führt – und was ich…
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